Som många andra kommuner var Tidaholm tidiga på bollen med att ta fram ett platsvarumärke för det geografiskt avgränsade området som Tidaholms kommun utgör. Det strategiska arbetet för att kommunicera platsvarumärket påbörjades 2018-2019 och under åren som följde förändrades både omvärlden och de interna förutsättningarna för Tidaholm med nya utvecklingsstrategier för kommun med fokus på attraktionskraft.

2023 var dags att göra en genomlysning av det befintliga platsvarumärket för att säkerställa att Tidaholm var på rätt väg och la tid och energi på rätt saker. Frågor som ställdes i denna fas var:  

  • Vad är Tidaholms nuläge och var står användarna i platsvarumärkesfrågan. Är platsvarumärket bra, använder man det, känns det rätt? Och vad ÄR den aktuella bilden? Hos invånarna men även hos övriga delar av Sverige.  
  • Utveckla och komplettera bilden av vad Tidaholm står för. 
  • Att ta reda på vilka mål – och målgrupper arbetet ska riktas till 
  • En plattform som är mer användarvänlig med relevant innehåll. 
  • En plan för hur ni ska implementera platsvarumärket internt och externt.  
  • Öka kunskapen om hur delarna bildar en enhet. Att det faktiskt är vi tillsammans som skapar bilden av Tidaholm. 

För att få svar på dessa frågor genomfördes under 2024 både en lokal och en nationell attitydmätning, en enkel medieanalys, research och genomlysning av befintlig plattform och strategier. Det som kom fram under denna del av arbetet var att platsvarumärket i grund och botten representerade platsen på ett bra sätt men att det fanns en del områden som kunde förbättras och fördjupas för att få mer fart på platsvarumärkesarbetet. 

2025 genomförde Placebrander uppdateringen av platsvarumärkesplattformen. Denna del av projektet innefattade en samskapande process tillsammans med de som bor och verkar på platsen, för att vitalisera plattformen och engagera nya människor och blåsa nytt liv i arbetet med platsvarumärket.  

Arbetet med att uppdatera platsvarumärkesplattformen innefattade samskapande workshops, utbildningstillfällen i form av en platsvarumärkes-boost och platsbesök. En extra spännande del av detta projekt är att Tidaholm har avlönade unga kommunutvecklare från gymnasiet som deltog och bidrog med nya perspektiv. 

Den nya plattformen landade i tydliga mål och målgrupper, fördjupade texter kring platsens historia och tillgångar, uppdaterad kärnberättelse och ett varumärkeslöfte för platsen. 

Uppdaterad visuell identitet

Sist men inte minst uppdaterades platsvarumärkets visuella identitet och sammanfattades i en varumärkesguide, för att ytterligare förstärka Tidaholms tillgångar. Genom designworkshops och arbetsmöten formades en tydlig förflyttning som bevarar igenkänningen men som gör det enklare att kommunicera platsvarumärket, både innehållsmässigt och visuellt. Logotypen har uppdaterats och kompletterats med ordbilden ”ôka farta”.

Jordnära och prestigelöst

Vi har tagit fram nya färger, typografi, grafiska element och bildmanér utifrån platsen Tidaholm, dess tillgångar, levande kultur och brukshistoria. Den visuella identiteten ska inte bara spegla platsen utan även människorna som bor där, deras jordnära och prestigelösa attityd, deras sociala värme och robusta handlingskraft. Denna del av processen genomfördes tillsammans med Anna Jonsson. 

Nu fortsätter gänget i Tidaholm arbetet med att implementera platsvarumärket. Under 2026 planeras en uppdaterad webb för platsvarumärket med tillhörande verktygslåda. Här kan du följa hur arbetet fortgår.