För kommuner och fastighetsägare är civilsamhällets ideella krafter viktiga medspelare. Linn Lichterman tipsar om hur du skapar en trygg och lustfylld samverkan.
Linn Lichtermann är varumärkesstrateg på Placebrander. Genom tidigare yrkesroller och flera ideella styrelseuppdrag har hon mött samverkan från både näringslivets, det offentligas och civilsamhällets sida. Här delar hon sina bästa tips för dig som vill involvera civilsamhället i utvecklingen av en plats.
Attraktiva platser byggs inte på egen hand. De växer fram när flera aktörer bidrar. För kommuner och fastighetsägare är civilsamhällets ideella krafter viktiga medspelare. Men världarna fungerar på olika sätt och det är lätt att missförstånd uppstår. Så hur skapar du en samverkan som känns både trygg och lustfylld?
1. Börja med varandras drivkrafter
Alla parter går in i en samverkan med olika drivkrafter. En kommun arbetar med gemensamma resurser för det gemensamma bästa och behöver förhålla sig till både sitt samhällsansvar och sin myndighetsroll. En fastighetsägare vill bygga attraktiva kvarter med långsiktigt värde. Ideella krafter drivs ofta av hjärta och lust, sprunget ur ett personligt intresse eller en vilja att göra skillnad.
Det sägs ofta att alla behöver ha samma mål för att samverkan ska fungera. Men era långsiktiga varför behöver inte vara identiska – och troligtvis är de inte det.
På samma plats kan kommunen arbeta för trygghet och inkludering, fastighetsägaren vilja skapa ett levande kvarter, restaurangägaren vilja ha fler gäster och eldsjälarna drömma om en mötesplats. Konsten är inte att göra målen likadana, utan att hitta det ni kan åstadkomma tillsammans.
2. Hitta tiden
Du jobbar 8-17. Civilsamhällets eldsjälar jobbar kanske också då, men troligast med något helt annat. Ert gemensamma projekt gör de på fritiden. Så när ska ni ses? Var öppna med era möjligheter och var beredda att jämka. Kanske finns en lucka tidigt på morgonen eller på seneftermiddagen? Digitala lunchlådemöten är ett annat tips.
3. Ta emot engagemanget som det kommer
Engagemang kommer i många former och inte alltid exakt så som du hade tänkt dig. Försök att bejaka det ändå – det är en ovärderlig resurs i utvecklingen av en plats. Det oväntade blir också lättare att ta emot om du redan från början har lämnat lite utrymme för initiativ som du själv inte har planerat, både i årshjul och budget.
4. Filtrera formalian
Som offentlig aktör eller fastighetsägare har du koll på lagar, regler och processer. Det är ditt ansvar. Skapa en trygg struktur som bär projektet, men undvik att tynga eldsjälarna med blanketter, interna processer och långa beslutsvägar. Om de inte råkar älska blanketter. Då kan du ge dem blanketter.
5. Möjliggör mer än du styr
Ibland gör du mest nytta när du kliver åt sidan. Skapa förutsättningar genom att öppna dörren, koppla ihop rätt personer eller kanske hyra ut en lokal till ett förmånligt pris. Gör det som behövs och ta sedan ett steg tillbaka. När fler känner att platsen är deras fortsätter engagemanget att växa långt efter att du själv har släppt taget.
